010-62197880、56269538

新生代员工管理与凝聚一线骨干员工培训班

课程时长:2天

课程价格: ¥2200。00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 公司管理层(高层、中层、基层)

咨询热线:010-62197880、56269538
课程详情
开课安排
  • 课程收益

    1、深刻了解90后新生代的特点和需求;
    2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;
    3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;
    4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;
    5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。


    课程对象

    公司管理层(高层、中层、基层)

    课程大纲

    前言
    第一章:认识90后新生代
       1、90后新生代的成长环境
       2、90后新生代与60-70后的不同
       3、90后新生代的特点
       4、90后新生代的思维、行为和价值观
       5、90后新生代职场管理难度
       6、需求理论在90后新生代身上的体现

    第二章: 90后新生代管理方式的变迁
       1、以往管理的方法为什么失灵?
       2、职场90后新生代的管理风险
       3、以事为本到以人为本的变迁
       4、企业需求与90后新生代员工需求的契合度
       5、企业与员工的本质关系
       6、善用人少打磨
       7、多聆听少洗脑
       8、多关注90后新生代员工职场环境质量

    第三章:90后新生代的日常工作管理
       1、90后新生代的目标管理
       2、多讲结果少说教提高执行力
       3、多反问少回答刺激自我思考
       4、多讲方向少给方法充分授权
       5、如何对员工工作进行评估

    第四章:90后新生代的沟通与情绪管理
       1、90后新生代沟通有哪些特征
       2、90后新生代沟通常见的沟通障碍及产生的原因
       3、90后新生代沟通的柔性表达的技巧-感性表达与理性表达方式的运用
       4、90后新生代沟通中的EQ表现

    第五章:90后新生代的有效激励
       1、重领导少管理多用影响力
       2、下属培育方式的选择
       3、有效激励的技巧
       4、90后新生代激励方式的选择
       5、负激励对90后新生代的利弊

    第六章:90后新生代的职业成长

    1、重视90后新生代的职业成长需求,积极引导

    2、90后新生代的职业成长阶段

    3、90后新生代员工特质、兴趣和职业路径的统一性


  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    昆明 已过期
    沈阳 已过期
    呼和浩特 已过期
    长春 已过期
    石家庄 已过期
    银川 已过期
    成都 已过期
在线咨询
定制内训
其他咨询
  • 感谢您对百朗教育机构的关注!所有课程大纲都是百朗的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护百朗课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话010-62197880、56269538,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线 六合在线
关闭